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适合谁听

想要打破认知局限的都市白领

想要在竞争中胜出的管理者

对思想类、经济类感兴趣的读者

10月26日下午三点，杰弗里·韦斯特与张江助你一小时建立终身受用的思维框架！

主讲人

杰弗里·韦斯特，现年 78 岁，世界顶级理论物理学家，被业内奉为「跨学科诺贝尓奖」的不二人选。全球复杂性科学研究中心、「没有围墙的」学术圣地——圣塔菲研究所前所长，入选《时代周刊》全球最具影响力 100 人。数十年致力于「规模」的研究工作，其研究成果被应用在理解生命体、城市可持续发展、企业运营等众多领域。

张江，北京师范大学系统科学学院教授，集智俱乐部、集智学园创始人，腾讯研究院特聘顾问,韦斯特的科研合作者，《规模》一书校译。

反常识思维

你是否会想当然地认为：

两个 5 寸的披萨肯定会大于一个 9 寸的披萨
给宝宝吃的药物剂量可以按照体重直接增加
城市基础设施按照人口数量直接配比
公司的销售业绩越好存活期就会越长

但韦斯特要告诉你，这些观点都是错误的！这个复杂世界的运行法则需要用非线性思维去理解。

生命体、城市、公司，乃至一切复杂万物，是否都存在相通的内在生长逻辑？制约生与死、城市化及公司寿命的决定因素究竟是什么？人类能否找到揭开复杂万物背后的简单法则？

杰弗里·韦斯特潜心研究数十年，终于找到了解构复杂世界的简单逻辑——规模法则。他将帮助你重新思考生命、认识自身，并告诉你复杂世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维框架，打破学科限制，你就会重新看清你周遭的一切。

本次 Live 主要内容

第一步：打破学科边界，跳脱固有思维框架

什么是线性思维？

生活中有哪些似是而非的错误结论？

第二步：发现规模法则，建立终身受用的思维框架

规模法则是什么？

应对复杂世界，有哪些普通人可以迅速掌握的简单法则？

第三步：如何判断你所在公司城市和国家的未来？

如何用规模法则预测公司的未来？

为什么城市的规模越大，你的收入越高？

如何理解中国经济的过去和未来？

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不畏浮云遮望眼

——Geoffrey West 的《规模》写了什么

文：韩天

物理学是研究物质运动最一般规律和物质基本结构的学科，自物理学诞生之日起，伽利略、牛顿、爱因斯坦，一代代物理学家上下求索，期望能找到一种普适规律，将已知的物理现象统统纳入一个大一统的理论之中。

而理论物理学家、圣塔菲研究所前所长杰弗里·韦斯特展现出了更大的野心，他尝试突破学科的桎梏，将生命体、公司、城市等非传统物理学意义上的主体纳入统一的理论中，这是一次伟大的尝试，《规模》一书则将这一伟大尝试记录在案，并展现在我们面前。

思维的局限与边界

日常生活的经验让我们经常受到线性思维的桎梏，即使被称为“百科全书似的人物”的亚里士多德亦是如此，例如，他认为重的物体总要比轻的物体先落地，这就是线性思维的产物；然而，伴随着两个质量悬殊的铁球同时落地的脆响，伽利略的斜塔实验无情的推翻了亚里士多德的论断，这也告诉我们，想当然的线性思维往往是靠不住的。

那么，是否意味着世间万物毫无规律可循呢，《规模》告诉我们，世间万物存在指数倍增关系。早年间我曾受过较为系统的生物学训练，对指数增长较为熟悉，如种群的增长模型，在资源充足的情况下，种群数量随时间呈指数增长，因为这种增长在短暂的平稳期后增长极快，又被称为“指数爆炸”，但这种理想条件一般情况下只能短暂存在于实验室中，自然环境中，种群数量的增长更多的呈“S”型曲线，即著名的“逻辑斯蒂增长模型”。

如果灭霸（美国漫威旗下超级反派，他的理想是消灭一半数量的生物，让剩下的一半拥有更多资源，过上更好的生活）了解这个模型，他一定会深刻反思他的所作所为，因为种群数量为最大数量一半的时候，种群数量增长率反而是最高的。

规模缩放效应

《规模》中有许多严谨的逻辑和详实的数据，因为我们并不是理论物理学家或数学家，想要完全理解可能存在一定的困难，但这并不妨碍我们从中受益，《规模》教给我们的是一种思维方式，即“规模缩放效应”，这一思维方式对我来说相当震撼，鼩鼱是否是一只缩小版的大象？尽管他们质量相差悬殊。纽约是否是一个放大版的费城？尽管他们相隔千里。《规模》就是要赋予我们窥一斑而知全豹的能力，这让我不由得想起《庄子》名篇《逍遥游》。

《规模》告诉我们，不管是扶摇直上九万里的大鹏，还是决起而飞，抢榆枋而止的蜩与学鸠；不管是不知晦朔的朝菌、不知春秋的蟪蛄，还是五百岁为春五百岁为秋的冥灵、八千岁为春八千岁为秋的大椿，都有着相同的内在规律，而掌握了“规模缩放效应”这一有力的思想武器，几乎使我们接近《庄子》所推崇的“乘天地之正，而御六气之辩，以游无穷者”的境界，这怎能不令人兴奋。

庄子 | warosu.org

当然，《规模》中的思维理念并不是一种让人有“顿悟”快感的“屠龙之技”，而是有着相当多的应用场景。例如，很多年轻人喜欢到大城市来打拼，究其原因，无外乎是大城市有更多的机会，大城市有相当公平的环境，大城市能给下一代提供更好的教育，但这些都是夹杂着感情色彩的定性描述，缺乏定量的分析，不免让人觉得过于主观。

《规模》一书指出，随着城市人口的增长，城市基础设施，如加油站数量、公路长度、总耗电量等并不会等速增长，而是比人口增长速度更慢，这体现了城市的规模报酬递减效应，也就是城市越大，基础设施的使用效率越高。

更令人着迷的是，随着城市规模（人口）的增长，人与人之间的交互和合作效应就会越来越明显，因此也会创造越来越多的财富。例如，洛杉矶的人口差不多是费城的两倍，但洛杉矶所创造的财富比费城的两倍还多，差不多是2.2倍。这就解释了为什么大城市会比小城市更具吸引力，因为随着城市规模的增长，人均财富也会随之增长。

这显然比零零碎碎的主观臆断更具说服力。

企业管理

甚至我们可以认为，《规模》中的思维方式在公司战略方面亦有应用，如迈克尔·波特在其著作《竞争战略》提出的三种竞争战略，即成本领先战略、差异化战略、重点集中战略。

成本领先战略要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。并且随着生产规模的扩大，消耗的总成本并不会等速增长，而是比生产规模增长速度要慢，单位成本变得越来越低，这意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司依然可以获得利润。

差异化战略是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其它方面的独特性。

重点集中战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。我们不妨将之视为针对某产品线实施成本领先战略或针对某特殊客户群、某细分区段或某一地区市场实施差异化战略，即规模缩放的成本领先战略或重点集中战略，我们可以尝试通过对行业领袖公司的研究来预测缩放至规模较小公司时可能发生的情况，这或许也给我们对公司战略研究提供了新的方向。

洞悉世界

当然，对《规模》的理解，我们不能停留在表面，如《规模》一书中的例子，体温越低，质量越大，相对寿命越长，这样看来，冰淇淋似乎成为让人长生不老的灵丹妙药，但是，我们都很清楚的知道，过多的冰淇淋只会让你的胃感到不适，却不能长久降低你的体温；而它较高的热量并不能使你增重一个数量级，却增加你换上高血压、高血脂的风险。

我们更应该理解《规模》背后更深层次的思维方式，深刻理解并掌握这一强大的思想武器，我们才能真正做到不畏浮云遮望眼，洞悉问题的本质。